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12月11日晚间，天龙光电公告，拟筹划对部分闲置的固定资产（旧设备）进行处置，包括金刚线生产设备及线切割机23台，交易总价格不低于177万元。高管辞职上市8年来，天龙光电深陷“保壳”循环，并多次变更实际控制人。上市之初，冯月秀、冯金生、吕行、万俊平形成一致行动人，为天龙光电实控人。2015年1月，北京灵光向天龙光电控股股东常州诺亚科技有限公司增资1.1亿元后，周荣生、顾宜真夫妇取代了实控人的位置。2016年7月，陈华收购北京灵光能源投资有限公司50%股权，进而间接控制占天龙光电20.23%股份，接替周荣生、顾宜真夫妇成为实控人。
当危机发生时，必须得有人挺身而出2014年，索尼发生破坏性泄露电子邮件的丑闻。泄露的电子邮件显示，日本索尼公司和好莱坞索尼影业之间存在文化鸿沟，平井一夫倡导建立“同一个索尼（One Sony）”的远景遭遇挑战。除此之外，嘲弄时任美国总统奥巴马的种族歧视邮件和贬低著名演员的邮件也同时被曝光。这无疑是一次前所有为的巨大危机。面对这些，平井一夫选择亲自处理。“如果在组织或财务领域出现挑战，我必须亲自处理，当企业运行良好时，我们优秀的管理人员完全可以维护日常运营。但当危机发生时，必须得有人挺身而出，努力工作，阻止危情蔓延并扭转不利局面。”
然而，在营业开支中，巨额的折旧及摊销费用占据了所有营运开支项目半数以上的比例。2015年至2018年3月31日，占比分别为39.64%、54.17%、53.56%、53.06%。相应的EBITDA率维持恒定，在58%左右。2016年至2018年3月31日，各为58.3%、58.8%、58.7%。净利润率水平却非常低，分别为0.14%、2.8%、2.2%。
三大航空联盟的意义和联盟成员之间的关系紧密度，早已不如联盟诞生之初。在上世纪90年代航空联盟诞生之初，确实给成员航司带来了不小的实惠。它第一次将航司的航线网络、贵宾候机室、值机服务、票务及其他服务融为一体，变成了一种跨越洲际的战略联盟。联盟还通过合作减少成员之间不必要的竞争，而航司也可利用航空联盟渠道在国际市场获得更多曝光，这一点对扩张中的中小航司尤为重要。
再进一步的话，可以将上述系统整合在一起，搞一个AI裁判直接取代人类的裁判。根据牛津大学的一项研究[1]，各类比赛的裁判在信息化的未来被取代的几率高达98%，仅次于电话推销员和下水道工人。裁判都没有了，规则的执行却能保证是绝对的公平透明。至此，中国足球在成就绿茵传奇的道路上迈出了坚实的第一步。
无独有偶，认知计算的杰出代表IBM Watson除了医学领域外，也涉足到了足球领域，据2017年12月一篇发表在CityA.M．上的新闻报道称，在学习了大量过往赛季的转会数据的基础上，Watson预测转会的正确率可以到达63%左右。在足球的发源地英国，甚至有人在毕业论文中探讨了如何在保证市场公平的前提下，用 AI 建模的方式帮助俱乐部找到合适的转会目标[3]。对于中国队来说，在转会和球探体系中使用AI的话，最大的好处莫过于，我们终于可以在面对“13亿人口找不出11个会踢球”的质疑时，理直气壮地说出：“我能！”
